Σε αυτή την πιο πρόσφατη συνέντευξη, ακούμε πληροφορίες από την Alexandra Willis, επικεφαλής των επικοινωνιών, περιεχομένου και ψηφιακού στο All England Lawn Tennis Club ( Aeltc) και τα πρωταθλήματα, Wimbledon.

Alexandra, μπορείτε να ξεκινήσετε, λέγοντάς μας λίγο για τον εαυτό σας, το μονοπάτι σας, το ρόλο σας στο AELTC και το επάγγελμά σας μέχρι σήμερα;
Ήμουν αρκετά τυχερός για να ξεκινήσω την κατοχή μου στη δημοσιογραφία περίπου την εποχή που η αφήγηση πολυμέσων έγινε πραγματικότητα. Εργαζόμενοι για ένα περιοδικό τένις, ήμουν υπεύθυνος για τη συγκέντρωση της συντακτικής δομής, αλλά και σκεφτόμουν πώς διακοσμήσαμε το περιοδικό μέσω των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης, μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και μέσω ηλεκτρονικών προσφορών. Στη συνέχεια εργάστηκα για την εφημερίδα Telegraph στο αθλητικό γραφείο σε ολόκληρο το χαρτί και σε απευθείας σύνδεση, βοηθώντας στην εκκίνηση της εφαρμογής του iPad, ενώ παράλληλα freelancing για μια ποικιλία άλλων προσφορών περιεχομένου τένις.

Στη συνέχεια χρησιμοποιούσα την ευκαιρία να συμμετάσχω στο AELTC για να αναπτύξω τη στρατηγική ψηφιακής και περιεχομένου τους, βοηθώντας το Wimbledon να πει τη δική του ιστορία απευθείας στο fanbase της, να συμπληρώσει το ρόλο των ραδιοτηλεοπτικών φορέων και των συνεργατών χορηγίας. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, μεταμορφώσαμε την αντίληψη του Wimbledon από μια τυποποιημένη βρετανική μάρκα σε ένα που χρησιμοποιεί την πρόοδο για να διατηρήσει τις παραδόσεις αυτές τις σχετικές, που έχουν σεβαστεί στον κλάδο ως αυθεντικό στην κληρονομιά της αλλά προοδευτική στο πλαίσιο της αλλαγής των προσδοκιών των καταναλωτών.

Ως επικεφαλής των επικοινωνιών, περιεχομένου και ψηφιακού στο AELTC, μπορείτε να μας πείτε για μερικές από τις κύριες προκλήσεις;
Η πρώτη πρόκληση είναι μια φορά – ο χρόνος που πρέπει να αναπτύξουμε πράγματα μπορεί να είναι μακρύς σε σύγκριση με άλλα γεγονότα, έχουμε ένα χρόνο για να σχεδιάσουμε και να παραδώσουμε για το επόμενο έτος, αλλά ταυτόχρονα έχουμε μόλις δύο εβδομάδες να κάνουμε Όλα όσα θέλουμε να κάνουμε, προτού να περιμένουμε ένα άλλο έτος για να έχουμε άλλη μια κίνηση. Εάν στη συνέχεια προσθέσετε σε αυτό το ρυθμό με τον οποίο αλλάζει ο κόσμος γύρω μας, παρουσιάζει ένα αρκετά ενδιαφέρον ζήτημα-υπολογίζοντας ποιες αλλαγές και εξελίξεις πρέπει να επικεντρωθούν και να ενσωματωθούν στον κύκλο προγραμματισμού μας και που θα έχουν ήδη περάσει την πώληση τους Ημερομηνία από τη στιγμή που ο Wimbledon έρχεται γύρω.

Η δεύτερη πρόκληση είναι να πάρει αυτή την ισορροπία ιδανική ανάμεσα στην αλλαγή της αλλαγής, αλλά να μην το κάνει για χάρη της, και να βεβαιωθείτε ότι χτίζουμε εξαρτάται από το να το κάνουμε. Το Wimbledon έχει περάσει εδώ και πάνω από 140 χρόνια και όπως οι σημερινοί κηδεμόνες του, ο ρόλος μας είναι να βεβαιωθούμε ότι βρίσκεται σε καλό μέρος για τα επόμενα 140.

Ποιοι είναι οι κρίσιμοι στόχοι σας για τους επόμενους 12-48 μήνες;
Για να συνεχίσουμε να εκπέμπουμε τη δέσμευση που έχουμε δώσει στους οπαδούς μας – ότι θα κρατήσουμε το Wimbledon να κινείται προς τα εμπρός, εξασφαλίζοντας ότι εξακολουθεί να είναι η πιο μαγική εμπειριών για όσους παρακολουθούν, αλλά εξίσου για εκείνους που δεν θα έχουν ποτέ την ευκαιρία. Αυτό συνεπάγεται περισσότερο, πολύ περισσότερο περιεχόμενο, πολύ περισσότερες πλατφόρμες, αλλά διατηρώντας την ποιότητά μας ταυτόχρονα. Περιλαμβάνει εταιρικές σχέσεις – με τους ραδιοτηλεοπτικούς σταθμούς μας, με τους εκδότες των μέσων ενημέρωσης, με τους συνεργάτες μας, με την οικογένεια τένις, με την αθλητική βιομηχανία. Αυτό υποδεικνύει επίσης την προώθηση του ιστορικού μας στην αγορά για να το εξασφαλίσει, η οποία μπορεί να είναι μια μετατόπιση νοοτροπίας.

Το φιλόδοξο επενδυτικό πρόγραμμα της AELTC περιλαμβάνει την κατασκευή μιας ανασυρόμενης στέγης πάνω από το No.1 Court, καθώς και νέες εγκαταστάσεις φιλοξενίας και υποστήριξης, που δημιουργήθηκαν από την KSS

Το AELTC έχει παραδώσει σημαντική αύξηση της κορυφαίας γραμμής τα τελευταία χρόνια, η οποία αναμένει να συνεχιστεί σε συνδυασμό με ένα φιλόδοξο επενδυτικό πρόγραμμα τα επόμενα χρόνια που περιλαμβάνει την κατασκευή μιας ανασυρόμενης στέγης πάνω από το Νο.1, καθώς και τις νέες εγκαταστάσεις φιλοξενίας και υποστήριξης που δημιουργήθηκαν Με τον αθλητικό χώρο VIP Χορηγός, KSS. Μπορείτε να μας πείτε πολλά περισσότερα για τα φιλόδοξα σχέδια του AELTC;
Το υπολογισμένο όραμα του AELTC είναι απλό – για να διατηρήσει τη θέση του ως κορυφή του αθλήματος, αλλά σεβασμό σε σέβες τις παραδόσεις και τις αξίες του συλλόγου. Αναγνωρίζουμε ότι για να είμαστε το αποκορύφωμα, πρέπει να επενδύσουμε για το μέλλον και αυτό υποδεικνύει την επένδυση στην υποδομή και τις εγκαταστάσεις του γεγονότος για όλους τους ενδιαφερόμενους, όχι μόνο τους παίκτες, αλλά τους θεατές, τα μέσα ενημέρωσης, το προσωπικό, τους εργολάβους, τα μέλη.

Το γενικό σχέδιο του Wimbledon αναφέρει ότι το χρονοδιάγραμμα ανάπτυξης – το έργο του No.1 θα ολοκληρωθεί το επόμενο έτος, που θα ακολουθήσει μια μεγάλη εξέλιξη στο Somerset Road για παίκτες και μέλη, ακολουθούμενη από το κτίριο χιλιετίας για παίκτες, μέλη και μέσα ενημέρωσης.

Το AELTC κατέχει επίσης τη μίσθωση στο Wimbledon Park Golf Club, η οποία θα επιστρέψει στο AELTC το 2041, οπότε οι λόγοι μπορούν να ενισχυθούν επιπλέον με την προσθήκη πολύ περισσότερων δικαστηρίων στο Buy to Stage.

Πόσο σημαντικό ήταν να βεβαιωθείτε ότι η σύγχρονη πρόσοψη σέβεται κατάλληλα την ειδική κληρονομιά του Wimbledon και ότι οι νέες εγκαταστάσεις θα ενισχύσουν επιπλέον την ποιότητα της εμπειρίας των θεατών, υποστηρίζοντας έτσι το στόχο της AELTC για τη διατήρηση της κατάστασης του Wimbledonnull